在机电设备的维修和管理领域，拥有专业知识和操作技能是高级技术应用性专业人才所需的要素。以下是小编整理的与安机管理相关的知识，希望对您有所帮助。
安机管理知识
安全生产管理的根本目标涵盖了安全生产、生产目标、生产管理和基本对象。
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安全生产：这包括了生产安全事故控制指标（事故负伤率和各类安全生产事故发生率）、安全生产隐患治理目标、安全生产文明施工管理目标。
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生产目标：生产目标的核心是减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。
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生产管理：这包括了安全生产法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设施管理、作业环境和条件管理等多个方面。
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基本对象：这指的是企业的员工，包括了企业内的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。
公司安全生产专职管理干部职责：
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协助领导执行劳动保护法令和制度，全面管理日常安全生产工作。
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汇总和审查安全生产措施计划，督促相关部门按时执行。
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制定和修订安全生产管理制度，并监督检查这些制度的贯彻执行情况。
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组织进行安全生产大检查，经常深入现场指导劳动保护工作。在遇到特别紧急的不安全情况时，有权下令停止生产，并立即向领导汇报处理情况。
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总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门在宣传教育和专业培训方面做好安全生产工作。
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参与审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。
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参与伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促按时实施。
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根据相关规定，制定本单位的劳动防护用品和保健食品发放标准，并监督执行。
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组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。
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负责将上级指示和基层情况传达上下级之间，积极参与信息反馈工作。
安全生产基础知识
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《安全生产基础知识》包括了安全生产概述、安全生产法律知识、安全生产基本管理制度、事故应急救援、职业危害与职业病、安全技术知识、事故调查处理七个章节。这本书叙述简明扼要，内容通俗易懂，并配有一些事故案例。
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《安全生产基础知识》既可以作为班组安全生产教育培训的教材，也可供从事安全生产工作的相关人员参考和使用。
应急管理与危机管理的区别
应急管理是管理学的一个分支，主要涉及公共行政学和管理学等交叉学科知识。它的重点在于协助管理危机事件，强调信息披露与公众沟通，争取公众的理解与支持。
危机管理是企业为了应对各种突发危机事件而进行的规划、决策、调整和解决等活动过程。其目的在于减少或消除危机事件可能带来的威胁和损失。危机管理通常包括危机爆发前的预计、预防管理和危机爆发后的应急善后管理。它专注于企业内部的危机情况和事件，以降低潜在损害。
安全基础管理的含义
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安全基础管理是管理学中的一个重要分支，旨在实现安全目标，包括决策、计划、组织和控制等活动，运用现代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各种不安全因素，从技术、组织和管理等多个方面采取措施，以解决和消除各种不安全因素，从而预防事故的发生。
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它的基本对象涉及到企业的员工，包括了企业内的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等多个方面。
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安全基础管理的内容包括安全管理机构和安全管理人员、安全责任制、安全管理规章制度、安全策划、安全培训教育、安全档案、监督检查、工艺技术管理、设备管理、作业环境管理和条件管理等多个方面。